Научный журнал ВолНЦ РАН (печатное издание)
29.12.202512.2025с 01.01.2025
Просмотры
Посетители
* - в среднем в день за текущий месяц
RuEn

рубрика "Отраслевая экономика"

Адаптация цепей поставок черной металлургии России к геополитическим вызовам: от переориентации потоков к изменению финансовых результатов

Петров С.П., Печенская-Полищук М.А.

Том 18, №6, 2025

Петров С.П., Печенская-Полищук М.А. (2025). Адаптация цепей поставок черной металлургии России к геополитическим вызовам: от переориентации потоков к изменению финансовых результатов //Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 18. № 6. С. 110–131. DOI: 10.15838/esc.2025.6.102.5

DOI: 10.15838/esc.2025.6.102.5

Аннотация   |   Авторы   |   Список литературы
  1. Дранев С.Я. (2021). Сравнение институциональных признаков и тенденций развития крупнейших металлургических компаний России и мира // Научные труды. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. С. 250–251. DOI: 10.47711/2076-318-2021-240-263
  2. Зиновьева О.Г., Савин А.Г. (2020). Использование теории игр в управлении цепочкой поставок // Московский экономический журнал. № 2. С. 499–508. DOI: 10.24411/2413-046Х-2020-10099
  3. Ильин В.А., Печенская-Полищук М.А., Малышев М.К. (2021). Государство и крупные корпорации черной металлургии: тенденции и особенности 20-летнего взаимодействия. Вологда: Вологодский научный центр Российской академии наук. 186 с.
  4. Катунин В.В., Зиновьева Н.Г., Иванова И.М., Петракова Т.М. (2021). Основные показатели работы черной металлургии России в 2020 г. // Черная металлургия. Бюллетень научно-технической и экономической информации. Т. 77. № 4. С. 367–392. DOI: 10.32339/0135-5910-2021-4-367-392
  5. Киреева Н.С. (2012). Развитие концепций логистики и управления цепями поставок. Цепи поставок как цепочки создания добавленной стоимости // Вестник РЭУ. № 11. С. 75–82.
  6. Ковалев М.Н. (2014). Моделирование цепей поставок в промышленности // Вестник ГГТУ им. П.О. Сухого. № 1. С. 117–124.
  7. Лукин Е.В. (2021). Черная металлургия Северо-Запада России: тенденции и проблемы развития // ЭКО. № 1. С. 110–132. DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2021-10-110-132
  8. Любященко С.Н. (2023). Стратегия взаимодействия фокусной фирмы с поставщиком и потребителем в цепи поставок // Современная конкуренция. Т. 17. № 3. С. 44–58. DOI: 10.37791/2687-0649-2023-17-3-44-58
  9. Николаев Н.В. (2010). Формирование металлосервисной инфраструктуры металлургического комплекса России // Экономический анализ: теория и практика. № 19 (184). С. 32–37.
  10. Петров С.П. (2023). Черная металлургия Азиатской России во втором и третьем десятилетиях XXI века. Новосибирск: Изд-во ИЭОПП СО РАН. С. 69–71. DOI: 10.36264/978-5-89665-373-8-2023-009-240
  11. Печенская-Полищук М.А., Малышев М.К. (2022). Особенности развития черной металлургии в России и мире в 2000–2019 гг. // Проблемы прогнозирования. № 1 (190). С. 125–135. DOI: 10.47711/0868-6351-190-125-135
  12. Плещенко В.И. (2013). Институциональные факторы формирования и развития интегрированных цепей поставок в черной металлургии России // Экономика в промышленности. № 1. С. 27–32.
  13. Романова О.А., Сиротин Д.В. (2022). Стратегический вектор развития металлургии России в условиях новой реальности // Известия Уральского государственного горного университета. № 3. С. 133–145. DOI: 10.21440/2307-2091-2022-3-133-145
  14. Солодовников В.В. (2017а). Методология интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии). Москва: ОАО «ИТКОР». 334 с.
  15. Солодовников В.В. (2017b). Эволюция цепей поставок предприятий черной металлургии // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. № 2. С. 59–64.
  16. Солодовников В.В. (2018). Тактическое планирование цепей поставок промышленных предприятий (на примере угольного холдинга). Москва: ОАО «ИТКОР». 196 с.
  17. Сторчевой М.А. (2014). Теория фирмы, управление цепочками поставок и маркетинг взаимоотношений // Вопросы экономики. № 1. С. 40–60. DOI: 10.32609/0042-8736-2014-1-40-60
  18. Тяпухин А.П. (2021). Теоретические аспекты территориального подхода к управлению регионом и цепями поставок // Управленческое консультирование. № 11. С. 40–60. DOI: 10.22394/1726-1139-2021-11-40-60
  19. Фетюхина О.Н. (2007). Концепция и маркетинг глобальной цепи поставок продукции // Экономический вестник Ростовского государственного университета. Т. 5. № 3. С. 306–312.
  20. Хайруллина М.В. (2016). Роль инжиниринговых компаний в модернизации металлургии и машиностроения региона (на примере Новосибирской области) // Российское предпринимательство. Т. 17. № 10. С. 1197–1212. DOI: 10.18334/rp.17.10.35286
  21. Abd Razak A., Rowling M., White G., Mason-Jones R. (2016). Public sector supply chain management: A triple helix approach to aligning innovative environmental initiatives. Foresight and STI Governance, 10(1), 43–52. DOI: 10.17323/1995-459x.2016.1.43.52
  22. Ambe I.M., Badenhorst-Weiss J.A. (2011). An automotive supply chain model for a demand-driven environment. Journal of Transport and Supply Chain Management, 5(1). DOI: 10.4102/jtscm.v5i1.18
  23. Cheng L., Grimm C.M. (2006). The application of empirical strategic management research to supply chain management. Journal of Business Logistics, 27(1), 1–55. DOI: 10.1002/j.2158-1592.2006.tb00240.x
  24. Chima C.M. (2007). Supply-chain management issues in the oil and gas industry. Journal of Business and Economic Research, 5(6), 27–36.
  25. Chopra S., Meindl P. (2013). Supply Chain Management. Strategy, Planning and Operation. Pearson Education, Inc.
  26. Dametew A.W., Abebe B.B., Ebinger F. (2016). Study supply chain integration to basic metal industry. Global Journal of Researches in Engineering (G), 16(1), 5–17.
  27. Dametew A.W., Ebinger F. (2017). Technological innovations as a potential vehicle for supply chain integration on basic metal industries. International Journal of Swarm Intelligence and Evolutionary Computation, 6(2). DOI: 10.4172/2090-4908.1000159
  28. Delgado M., Mills K.G. (2020). The supply chain economy: A new industry categorization for understanding innovation in services. Research Policy, 49(8), 1–20. DOI: 10.1016/j.respol.2020.104039
  29. Donohue K., Croson R. (2002). Experimental economics and supply-chain management. Experimental Economics in Practice, 32(5), 74–82.
  30. Fregoso P.V. (2019). Research and improvement of supply chain in the metallurgical industry. Science – Future of Lithuania, 11, 1–6. DOI: 10.3846/mla.2019.6984
  31. Li Y., Chen B., Chen G., Wu X. (2021). The global oil supply chain: The essential role of non-oil product as revealed by a comparison between physical and virtual oil trade patterns. Resources, Conservation and Recycling, 175. DOI: 10.1016/j.resconrec.2021.105836
  32. London K. (2008). Construction Supply Chain Economics. London and New York: Routledge, Taylor and Francis Group.
  33. Pazoki M., Ghomi S., Jolai F. (2011). A new approach in supply chain modelling. Proceedings of the 2011 IEEE IEEM, 955–958.
  34. Prigulniy A.G. (2021). The use of big data in business to strengthen the competitiveness of an organization. Components of Scientific and Technologies Progress, 7(61), 23–28.
  35. Ralston P.M., Blackhurst J., Cantor D.E., Crum M.R. (2015). A structure–conduct–performance perspective of how strategic supply chain integration affects firm performance. Journal of Supply Chain Management, 51(2), 47–64. DOI: 10.1111/jscm.12064
  36. Spekman R.E., Kamauff Jr.J.W., Myhr N. (1998). An empirical investigation into supply chain management. A perspective on partnerships. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 28(8), 630–650. DOI: 10.1108/13598549810215379
  37. Thekdi S.A., Santos J.R. (2016). Supply chain vulnerability analysis using scenario-based input-output modeling: Application to port operations. Risk Analysis, 36(5), 1025–1039. DOI: 10.1111/risa.12473
  38. Um W., Lu H., Hall T.J.K. (2010). A study of multi-agent based supply chain modeling and management. iBusiness, 2, 333–341. DOI: 10.4236/ib.2010.24043
  39. Williamson O.E. (2008). Outsourcing: Transaction cost economics and supply chain management. Journal of Supply Chain Management, 44(2), 5–16. DOI: 10.1111/j.1745-493X.2008.00051.x

Полная версия статьи